«Buenos días a todos, gracias por asistir a la reunión ordinaria de la Asamblea de la RFEV de 2015.
Ante todo, teniendo en cuenta todas las informaciones, des-informaciones y demás comunicaciones de espontáneos sin ningún rigor y basadas en informaciones sesgadas, considero oportuno y me siento en la obligación de aclarar algunos puntos que, desde luego, no tienen ninguna intención de contestar a tales manifestaciones, pero sí que ustedes estén informados desde una fuente veraz y directa:
El tan controvertido Mundial Santander 2014
1) Situación del Mundial en diciembre 2012, momento de mi toma de posesión como Presidente:
– Firmado contrato con la ISAF
- Canon de organización 350.000 euros, pagaderas 100.000 antes del 1/12/12, 125.000 antes del 1/12/2013 y 125.000 antes 1/7/2014.
- Cuota de broadcasting 850.000 euros, pagaderas 300.000 antes 1/8/2013, 300.000 antes del 1/5/2014, 165.000 antes del 1/8/2014 y 85.000 antes del 1/9/2014. Obligaciones para poner a disposición del host broadcaster (suministrar edificios, tecnología, camión equipados, helicóptero con cámara HD, 12 embarcaciones de mínimo 5 m, 2 torres temporales de emisión, alojamiento mínimo de tres estrellas para el personal, que su pone un presupuesto de 400.000 a 600.000 euros, dependiendo entre otras cosas del uso del helicóptero)
- Cuota tecnología de comunicaciones, 150.000 euros, pagaderas 75.000 del 1/12/2013 y 75.000 antes del 1/5/2014
- Cuota de clases, 10.000 euros cada una de las clase, total 100.000 euros
- Programa países emergentes, 100.000 euros.
– Firmados convenios y proyectos para derribo de las naves existentes y construcción de las nuevas instalaciones.
– Adjudicada las obras de instalaciones de la Duna Gamazo, a la empresa Ascan.
– Firmado el contrato del arquitecto de dirección de obra, según comunicado por el mismo el día 16 de diciembre del 2012 a las 0:00 h.
- Todo ello por un importe de 3.169.280,13 euros (desglose del en el cuadro de las cuentas de la RFEV del 2014).
– Firmado convenio de fecha 2/11/2011 de colaboración para realización de las obras proyectadas para celebración del Campeonato del Mundo de Vela ISAF 2014, entre el Ayuntamiento de Santander, Gobierno de Cantabria y la RFEV, por importe 6.600.000 euros.
– Firmado protocolo general de intenciones para la financiación de las obras necesarias para el Campeonato el Mundo de Vela ISAF 2014, con fecha 23/9/2011, suscrito en el Consejo Superior de Deportes y el Ayuntamiento de Santander, mediante el cual el CSD aportara al Ayuntamiento de Santander para la financiación de las obras descritas cuyo coste total es de 6.600.000 euros, la cantidad de 1.800.000 euros a razón de 600.000 euros anules en los años 2012,2013 y 2014.
– Firmado protocolo general de intenciones para la financiación de las obras necesarias para el Campeonato el Mundo de Vela ISAF 2014, con fecha 2/7/2012, suscrito entre el CSD y el Ayuntamiento de Santander en el que en su estipulación tercera párrafo tres dice textualmente: “vista la imposibilidad de acometer dicho compromiso en el presente ejercicio presupuestario, el CSD promoverá la realización de ese compromiso a partir del año 2013, en las cantidades que pueda financieramente soportar, y de acuerdo con el procedimiento legal establecido para la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado.”
– Asamblea General Extraordinaria de la RFEV celebrada el 27/12/2011, en la que se pide autorización para la contratación de un préstamo para la financiación del Mundial de Santander 2014. Queda constancia del cuadro de financiación de las obras para todos los asistentes (Presidentes de Federaciones Territoriales , Clubs y distintos estamentos hasta un total de 36 asistentes, de los cuales 27 a favor, 3 en contra y 6 abstenciones) el sistema de financiación del Mundial de Santander 2014 y su reparto de la siguiente forma (documento en mano):
- CSD : 1.800.000
- Gobierno de Cantabria: 2.200.000
- Ayuntamiento de Santander: 2.200.000
- RFEV: 400.000(aportación CSD)
Solo había un plan de financiación para la construcción de las instalaciones del Mundial Santander 2014, en ningún caso estaba previsto ninguna financiación (ingresos) para el desarrollo del evento, como tal.
2) Primeras acciones llevadas a cabo en momento en que asumí la Presidencia. Se resumen en:
Tres líneas principales de trabajo
1) Abaratar los costes de los contratos firmados con la ISAF.
2) La obra, al estar licitada por menor importe del presupuestado y no tener prevista financiación para la organización propia del evento, modificar los convenios ya firmados con las Instituciones de tal forma que el sobrante de la obra, pudiera ser destinado a los gastos que se derivan directamente del desarrollo del evento y para cubrir el 1.800.000 euros, que el CSD finalmente no aportara.
3) Buscar financiación externa mediante esponsorización para cubrir los gastos propios de evento y desarrollo de la regata.
Resultado de las líneas de trabajo
1º Conversaciones con la ISAF tendentes a rebajar las obligaciones de pago de cánones y obligaciones contractuales en lo referido a la TV, que se concluyeron en reunión entre la RFEV (Rafael Munilla, Director del Mundial, Ana Sanchez del Campo, Vicepresidenta, y yo mismo, Presidente de la RFEV) en Omán. Mediante estos acuerdos se consiguió rebajar del gasto total de unos 2.000.000 euros que suponía las obligaciones del contrato 1.200.000 euros. Suponiendo esto un AHORRO de unos 800.000 euros.
2º Modificación del convenio de Colaboración para la realización de las obras proyectadas con el Ayuntamiento de Santander y Gobierno de Cantabria firmado el 20 de diciembre de 2013. En esta modificación aparece el nuevo protocolo general de intenciones firmado entre el Ayuntamiento de Santander y el Consejo Superior de Deportes del 2 de julio de 2012 mediante el cual el CSD “ante la situación presupuestaria actual” (recortes) se desdice de su aportación.
En el nuevo convenio se acuerda que el sobrante de la obra ( 1.230.719,87 euros) se podrá destinar a gastos de organización del evento.
3º El resultado de la busca externa para la financiación de evento se tradujo en:
– Firma del Consorcio entre la RFEV, CSD y Ministerio de Hacienda para la obtención de los beneficios fiscales concedidos al Mundial Santander 2014.
– Esponsorización y patrocinio en efectivo de 1.777.532 euros
– Inscripciones de regatistas: 371.484 euros
– Alquileres: 185.993 euros
– Además de la firma de convenios con empresas colaboradoras mediante cesión de uso de bienes y servicios, tales como 70 coches, 10 motos, 50 ordenadores e impresoras, sistemas de telecomunicaciones, servicios de internet, suministros (agua, refrescos, cava, etc.), el cual no se puede hacer un cálculo del importe exacto, pero que supuso un gran ahorro en el gasto total del evento.
De ello podemos extraer:
Que la Asamblea de la RFEV era conocedora de la aportación por ésta de 400.000 euros con financiación del CSD. Lo que no aportó por las razones ya expuestas. Si bien, en una negociación que mantuvimos con el propio CSD a principio del 2013 admitieron una justificación de gastos del mundial, ya efectuados, por un importe de unos 100.000 euros, imputados a la financiación ordinaria del año 2012. La devolución de este importe estaba siendo exigida por el CSD. Igualmente el CSD concedió un crédito a la RFEV de 200.000 euros con dos años de carencia, que estamos amortizando ahora. Lo que cubre la aportación definitiva.
Teniendo en cuenta lo anterior el gasto imputado, como resultado, a la RFEV estaba dentro de lo previsto y no puede hablarse de pérdidas del mundial ya que es una disminución de 84.000 euros de lo inicialmente presupuestado.
Las cuentas del mundial 2014, de las cuales se incluye un cuadro resumen, han sido auditadas por BDO por “procedimientos acordados”, como no podía ser de otra forma, ya que comprenden los años: 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014. Los cuatro primeros años han sido convenientemente auditadas, sin salvedades, y por ello BDO no emite una opinión sobre ellas solo puede emitir una opinión precisamente por “procedimientos acordados” las auditorías solo se hacen de cuentas anuales. Falta, por tanto, la auditoría del año 2014, que está en curso. Cualquier opinión, en este sentido, carece de rigor, ya que los cuatro primeros años están cerrados y auditados.
El mundial arroja un saldo negativo en los cuatro primeros años, del 2010 al 2013, y un saldo positivo en el quinto 2014; solo se puede atribuir a mi gestión, lo ocurrido en el año 13 y 14, y en cualquier caso de forma relativa ya que la mayoría de las obligaciones de la RFEV en este sentido ya estaban firmadas con anterioridad a un año vista de la celebración, como ya he explicado anteriormente.
La desconfianza que sobre mí se está vertiendo es de forma absolutamente interesada y no se sustenta en datos objetivos.
Durante todos los años que he sido responsable económico tanto de la RFEV, en distintos puesto, como en la FGV, ninguna de las empresas auditoras han expresado ninguna salvedad al cierre de cuentas, y pueden comprobarlo por ustedes mismos, pues son públicas.
Sin embargo, en la auditoría a las cuentas presentadas por esta RFEV en los años 1997 al 2000 pueden observarse algunas salvedades que deberían ser explicadas:
En el año 2000, CORTES ASOCIADOS AUDITORES SL, por encargo del Consejo Superior de Deportes, hace entre otras salvedades la siguiente:
– El sistema de control interno vigente en la entidad presenta deficiencias, especialmente vinculadas al proceso de contabilización de las operaciones, que debe ser corregido creando los mecanismos adecuados que den una seguridad razonable de que se solucionan los errores contables detectados que afectan a subcuentas de balance que se han tenido que reclasificar en el año 2001, siendo el error más relevante que la federación no realizaba de forma habitual las conciliaciones de los saldos de los bancos que luce en sus cuentas, habiendo conciliado las cuentas de Caja Madrid y la Caixa con fecha posterior a la formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2000.
Al analizar los movimientos de las cuentas de Caja Madrid se observa una diferencia entre el saldo de la contable y el bancario de 25.074.584
En el año 1999 PRAVIA, SANTOS Y CIA ., AUDITORES S.R.C. indica otra salvedad:
– El epígrafe de tesorería incluye el importe de una cuenta corriente de Caja Madrid cuyo saldo contable y bancario no coinciden. La Federación no ha podido facilitarnos la conciliación soporte que justifiquen tales diferencias y no hemos podido satisfacernos por otros procedimientos de la razonabilidad de las cifras de tesorería a 31 de diciembre de 1999.
– La federación mantiene a 31 de diciembre de 1999 un saldo a cobrar por importe de 1.676.000 pesetas de difícil recuperabilidad, no habiendo realizado provisión alguna por el mismo al cierre del ejercicio. En consecuencia, el epígrafe de deudores y los resultados del ejercicio se encuentran sobrevalorados en el mencionado importe.
En 1998 ocurría lo mismo por un importe de 4.812.000 pesetas
En 1997, igual por un importe de 4.812.000 pesetas
Falta de provisión por una sentencia laboral perdida por un importe de 3.973.392
Abierta inspección por los cuatro ultimas ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación…. Podrían surgir pasivos adicionales en caso.
Ante esto en el año 2013, primero de mi mandato, BDO dice… (documento en mano)
CONCLUSIONES DEL MUNDIAL
Financieramente: En contra de la mayoría de las expectativas, incluidas las más optimistas, se ha reducido el impacto económico que estaba previsto según lo antes explicado y la RFEV ha salido airosa y beneficiada.
Organizativamente: Se han recibido numerosas cartas de felicitación por la organización y desarrollo del evento, desde todos los estamentos, entidades, etc., incluyendo carta personal del Presidente de la ISAF, Carlos Croce, felicitando a la RFEV y la organización del Mundial, lo que desdice de forma rotunda las posturas que mantienen algunos en el sentido de que el Mundial fue un absoluto desbarajuste y fracaso organizativo.
Según estudios realizados por UC, participaron y fueron atendidos por la organización:
1.167 regatistas, 554 técnicos, 836 embarcaciones de 82 países, 196 periodistas acreditados de 27 países, 150 oficiales de regata, 550 voluntarios, 523 personas imbolucradas en la organización del Mundial, 750 vips (sin contar Presidentes de Federaciones Internacionales, Casa Real que estuvo dos días y Gobierno Central, Comité Olimpico Español y Consejo Superior de Deportes).
Se sirvieron 25.000 servicios de comidas durante la celebración del Mundial, entre regatistas, entrenadores, oficiales, personalidades, personal acreditado y voluntarios.
Y por último, 306.891 personas, ajenas al Mundial, visitaron las instalaciones.
La Duna de Zaera, que inicialmente fue foco de gran escepticismo y controversia, resultó ser uno de los mayores éxitos, siendo uno de los puntos más visitados, tanto por personal de la regata como por visitantes ajenos al Mundial. Obteniendo, además, en noviembre del 2014 el premio a la mejor obra arquitectónica de Santander, concedido por el colegio de arquitectos de Cantabria.
El impacto económico se ha estimado en 37.000.000 euros superando con creces la expectativa del Mundial de Perth.
Toda esta información, actas, cartas, contratos, documentos, etc., están a su entera disposición en las oficinas de la RFEV para quien quiera consultar pues son publicas y la gran mayoría ya están disponibles en la web de la RFEV. Tan solo póngase en contacto con el secretario general de RFEV, Manolo Torres, y se les atenderá encantados.
Llegado este momento y antes de empezar la Asamblea Ordinaria del 2015, me gustaria que guardaremos un minuto de silencio por Rafael Romero que nos ha dejado este año».
Fdo. José Ángel Rodríguez Santos, presidente de la RFEV
